Historien

Cryos blev etableret i 1987 in Århus, af stifteren Ole Schou (1954). Ole Schou havde i nogen tid haft en ide om at skabe en sædbank. Ole Schou har en uddannelse som civiløkonom med H.D. i afsætningsøkonomi fra Handelshøjskolen i Århus.
"Cryos" er græsk og betyder "is" (fra crystallos). Ordet er også kendt fra "cryobiology". På engelsk kalder man også en sædbank for en "cryobank".

Virksomheden blev oprindeligt etableret som en service for mænd som skulle gennemgå sterilisation eller for cancerpatienter som behøvede at få sæd frosset ned inden kemoterapi eller stråling.

I 1990 blev donorprogrammet etableret og de første portioner sæd blev frigivet efter karantæne og leveret i april 1991. Meget hurtigt steg efterspørgselen. Oprindeligt var det kun klinikker i Danmark som modtog sæd fra Cryos, men hurtigt fulgte klinikker i Norge, Finland, Island, Storbritannien, Grækenland, Tyskland, Italien, Svejts, Belgien, osv. Klinikkerne var særligt tilfredse med den høje kvalitet af sæden resulterende i et højt graviditetsudkom (mellem 20-30% per behandlingscyklus) og den professionelle service med omgående levering fra en relativt stor udvalg af forskellige donorer.

I 1994 blev to nye afdelinger åbnet i henholdsvis København og Odense. På det tispunkt havde Cryos kunder i 19 lande i Europa, Australia, Asien, Afrika og Amerika.

I 1995 begyndte Cryos at distribuerer and sædreleaterede produkter såsom medier, IUI katetre, tællekamre, osv. Det samme år begyndte Cryos selv at producere SpermWash®-kit.

I 2001 åbnede Cryos en afdeling i Seatlle, WA, USA under navnet Scandinavian Cryobank (nu Cryos New York). Formålet var at møde det amerikanske marked på deres egen måde, men med skandinaviske donorer. Markedet for donorsæd i USA er meget forskelligt fra andre markeder rundt om i verden, idet det er patienten og ikke klinikken, der vælger sædbank - og donor. På denne måde har patienten adgang til donorlister, udvidede profiler, baby-fotos, osv., hvilket ikke kunne håndteres på den måde vi var organiseret, idet Cryos kun betjente klinikker. 2001 var også året hvor vi fik klinik-adgang til donorliste, produkt-liste, priser og online kreditkort-betaling.

I 2002 etablerede vi et laboratorium til fremstilling af diverse medier til klinisk sædbehandling. Et nyt produkt ved navn SpermFilter® blev lanceret. SpermFilter® er et densitetsgradient-medium for rensning af spermatozoer for IUI og IVF/ICSI. SpermFilter® er et højkvalitetsprodukt, men vi har været i stand til at fremstille det billigere end konkurrerende produkter. Også i 2002 publiceres vores Distributørliste.

I 2003 blev SpermFilter® det ledende mærke for sædpræparation i Danmark. Interessen for produktet bredte sig til udlandet, og via vores distributørnet voksede salget betydeligt. I 2003 blev det nødvendigt at lukke afdelingen i Seattle, Scandinavian Cryobank ned, da selskabets direktør, Peter Bower, Ph.d blev taget i at udføre alvorlig svindel. Afdelingen blev genåbnet som et nyt selskab i New York senere samme år.

I 2005 åbnede vi en online Donorsøgning (kun for klinikker), hvor man altid kunne søge donorer, lagerbeholdninger og priser. Samtidig åbnede vi for online Graviditetsregistrering (kun for klinikker). Noget der tidligere havde været meget tungt at administrere.
SpermCryo™ All-round blev udviklet. Dette frysemedium giver 30% bedre overlevelse og kan benyttes til frysning af al slags human sæd uanset om det er oligozoospermi, teratozoospermi, asthenozoospermi, normospermi, råsæd, sæd der er blevet oprensed med "swim-up" eller gradient-centrifugering eller testiculæraspireret spermatozoer. Produktet blev lanceret i 2006. 

I 2006 blev Cryos franchise system færdigt. Cryos havde i årevis arbejdet på at udvikle et franchise system, som omfatter hele sædbank-konceptet med standardprocedurer, computersystemer, uddannelsessystemer, website og andre vigtige forhold i forbindelse med at drive en sædbank. Ideen med konceptet var at etablere kvalitets-sædbanker international, baseret på det samme koncept, know-how og teknologi, som har været fundamental for Cryos' sycces. Af denne årsag blev Cryos opdelt i to selskaber:
Cryos International (franchisor) og Cryos International - Denmark (franchisee).
I 2006 blev vi leveringsdygtige i IUI-ready strå og Cryos startede med at arbejde med Ikke-anonyme donorer. Donorsøgnings-siden på internettet blev udvidet med søgning på forskellige kriterier, som type (anonym/ikke-anonym), brug (IUI/ICI), MOT, øjenfarve, osv. I 2006 blev også brugt megen til på at forberede Cryos for det nye EU Vævsdirektiv som helt radikalt ændrede reglerne for sædbankvirksomhed.

I 2007 - den 7. april - trådte det nye EU-Vævsdirektiv i kraft: 2004/23/EF, 2006/17/EF og 2006/86/EF. Meget omfattende bestemmelser om standarder for kvalitet og sikkerhed i forbindelse med donation, behandling, testning, forarbejdning, præservering, opbevaring og distribution (export/import) af humant væv og celler. Cryos International - Denmark ApS fik licens til alle aktiviteter. Samme år blev Scandinavian Cryobank i New York ændret til en fuldgyldig Cryos franchise afdeling med laboratoriefaciliteter og licensens fra New York State department of Health. I stedet for bare at være en distributør af sæd fra Danmark, blev det til Cryos International - New York som nu startede med egne donorer.
Et nyt online Pregnancy Quota program blev introduceret. Et lovforslag om at indføre skat på honorar til donorerne, havde længe truet vores eksistens, idet 93% af donorerne ville ophøre, hvis det blev indført. Heldigvis afgjorde Skatteministeren i sidste øjeblik sagen ved at afskaffe indberetningspligten.
I 2007 leverede Cryos donorsæd til klinikker i mere end 60 lande og sædrelaterede produkter til klinikker og distributører i mere end 70 lande i hele verden. Cryos beskrives som verdens største sædbank med over 250 donorer i sit korps og mere end 1,200 graviditeter rapporteret hver år.

I 2008 åbnede vi en ny afdeling i Aalborg , idet vi havde svært ved at følge med efterspørgselen. Der blev ansat yderligere personale i alle afdelingerne, især pga. stigende efterspørgsel på IUI-ready strå, som er mere mandskabskrævende at processere. I september startede vi en ny franchise-afdeling i Indien. Samtidig forbereder vi flytning af hovedkontoret fra vore 237 kvm. og diverse lofts- og kælderrum til et nyt, samlet lejemål på på 1024 kvm., hvortil vi flyttede ind de sidste dage inden Nytår.


I 2009 måtte vi konstatere, at vi havde fået sat for meget i gang og kæmpede med at konsolidere udviklingen. Samtidig havde vi personale-udskiftning i vores New York-afdeling, samt produktionsproblemer i vores mediefabrik, og vi havde svært ved at følge med i ansættelser og uddannelsen af personale i takt med at organisation og efterspørgsel fortsat steg. Især var det en meget stor mundfuld, da vi startede Privat-afdelingen, med salg af donorsæd til private efter den "Amerikanske" model. Det var en meget turbulent tid, men takket være en kolossal indsats fra alle medarbejdere og loyalitet hos vore kunder, lykkedes det at få løst problemerne og få styr på udviklingen i løbet af året. Vi fik også et væld af nye online faciliteter, heraf især et globalt graviditets-rapporterings-system, som tager højde for både nationale og "fertilitets-touristers" graviditeter.

Fremtiden
Vi vil fortsætte med at sikre et bredt udvalg af sæddonorer af alle racer og etniciteter og sikre den højeste grad af service som altid har været kendetegnet for Cryos. Desuden vil vi fortsat varetage sikker deponering for patienter og sikre et udvalg af af sædrelaterede kliniske produkter og endelig vedligeholde og udbygge vor faglige viden og know-how på området. På denne måde sikrer vi os en plads i det samfund, som vi er en del af.
Det er Cryos' politik at støtte videnskabelig forskning og udvikling relateret til sæd og mandlig infertilitet. Hvert år ydes betydelige bidrag til forsøg og forskning. Gennem årene har disse bidrag medvirket til at udvikle virksomheden og den service, som ydes, i et videnskabeligt samarbejde af gensidig interesse.